“頭雁”領航，“群雁”齊飛。為貫徹落實集團董事會的重大決策部署，加大形勢任務教育宣傳力度，引導廣大干部職工堅持全年工作總體思路不動搖，全力打好“極致降本”攻堅仗、深化改革主動仗、整體效益提升仗，河北鑫達集團開設《一把手話攻堅》欄目，圍繞“冬練”談認識、定措施、表決心，推動公司各項決策部署落到實處、取得實效，全力支撐集團經營績效改善，奮力奪取應對外部挑戰的新勝利。
以鋼鐵意志直面寒冬
打贏生產經營攻堅戰
河北天越激光再制造科技有限公司 崔偉新
面對當前復雜嚴峻的外部環境，我們深感到此次“寒冬”帶給鋼鐵行業的影響。大河有水小河滿，大河無水小河干。作為服務單位，河北天越激光再制造科技有限公司認真落實集團關于降本增效的決策部署，深刻剖析影響效益的主客觀因素，直面寒冬、勇往直前，實施了一系列針對性措施并取得明顯成效。
天越激光建立服務質量回訪機制，通過開展技術練兵，全力發揚團隊敢啃硬骨頭、敢打硬仗的精神，上半年共承接分廠各類作業任務1779項；機加工任務單525項；承接高壓電機維護保養16臺，低壓電機維修334臺；參與煉鋼廠連鑄中修、電除塵中修、工業固廢資源化處理廠立磨中修、南取料機大修、煉鐵廠高爐大修、原料廠豎爐大修、沖渣水管道安裝、能源動力總廠發電搶修等大型作業項目并高質高效交付。
深化提升技術創效能力。組織了工業固廢資源化處理廠磨輥更換、豎爐大水梁更換、齒輥壁板體更換、豎爐中間倉更換、氣密箱更換等項目，為兩鋼公司節省外委維修費用168.16萬元，對比外委創效約44.77萬元。積極開展精益課題攻關，電機滑環在線車削修復、帶冷鏈條在線堆焊修復、提高工業固廢微粉生產效率、研究帶壓開孔礦大范圍等攻關項目年創效143.07萬元。
一是嚴防死守保安全
二是精打細算節成本
合理使用機加工所用鋼材，杜絕大代小、減少邊角余料，產生的邊角余料要合理再利用；焊條使用做到極致，維修使用的軸承必須拆檢，在確保維修質量的前提下合理利舊使用；機床要合理開啟，提高設備利用率和作業率；廢舊物資要充分回收，組織好外賣變現；合理安排工作，減少工時浪費，提高工作效率。
三是深入研究拓業務
越是“寒冬”考驗我們越要深入研究業務拓展，強化技能提升和業務范圍的擴大，從而減少主業的外委項目，降低外委費用，具體措施如下：
檢修方面，在保質量、保安全的前提下，擴大檢修及工程方面業務的承接，研究對標拓展新業務，對沒有嘗試過的業務要敢于嘗試，對現有的業務要研究細化施工方案，確保檢修使用的高效，降低檢修施工時間，提高生產效率。
機加工方面，根據生產廠的輕重緩急進行加工制造，確保材料的合理利用；針對鉚焊件、機加件、堆焊件、維修件要研究新業務，開發天車輪維修、油缸維修、抓斗維修、輥子堆焊等新業務，減少生產廠的外修和外購件費用。
四是統一思想共前向
面對外部市場的持續低迷，需要全員統一思想，共同抗寒，作為服務部門的天越激光要緊跟集團步伐，時刻銘記“企興我興”的思想，急主業之所急，不講條件的服從主業的工作安排，滿足主業需求；要主動出擊，針對現場設備隱患主動尋找解決其根源的辦法；要有堅定如一的思想，堅信鋼鐵寒冬終會過去，從內心深處深刻認識到現實環境和需要應對的任務，高質交卷。
本輪行業寒冬是一次極致思維的淬煉、一次快速行動的試煉、一次協同創效的歷練。全體干部職工要保持如履薄冰的謹慎和見葉知秋的敏銳，在思想上繃緊“御寒”這根弦，聚焦深化改革、極致降本、精益管理、算賬經營等重點工作，匯聚起上下同欲、破冰融雪的磅礴偉力，推動主要技術經濟指標全面優化、效益效率全面提升，為完成年度既定目標任務、實現可持續高質量發展而努力奮斗！
企業郵箱登錄
企業郵箱登錄