極致降本是應對市場競爭、提升成本核心競爭力以及實現盈利的關鍵任務。為不斷破局前行，鑫達積極推進“算賬經營”，各單位快速響應，即刻行動，聚焦價值創造，追求極致效率、極致效益，大力推進極致降本工作，深度挖掘降本空間。

面對鋼鐵行業形勢，河北鑫達鋼鐵集團有限公司能源動力總廠進一步增強全員降本節支意識，營造職工參與創效氛圍。為了千方百計挖潛創效，他們扛起了擔子，邁開了步子，立足崗位，開動腦筋，發現提高發電機組真空度可使汽輪機熱效率提升，從而減少燃料消耗，降低公司能源成本，在長期運行中帶來顯著的經濟效益。同時還能減少設備的熱應力和疲勞損傷，有助于提高設備的可靠性和安全性。于是，能源動力總廠攻關小組在提高發電機組真空度上下足了功夫。

為確保改善計劃可行，攻關小組首先從人員配置、生產投入、生產趨勢、相關資源配置方面進行可行性分析，確認可行后，小組成員對生產工藝進行梳理，分析每一個工藝對真空度的影響。經過現場考察、檢驗以及數據分析后，確定出填料堵塞、銅管結垢、補水水質差、循環水置換不及時為影響發電機組真空度的主要原因。

攻關小組針對每一條要因都制定了兩種處理措施，并擇優選擇。針對填料堵塞的問題，對水塔內部的走水管路、噴淋頭以及水塔填料進行拆卸，更換新材料，并清理水塔塔盆內部掉落零散填料，防止再次進入凝汽器內。

針對銅管結垢的問題，對凝汽器進行大蓋拆卸，檢查凝汽器銅管內部結垢情況，并結合水處理廠家，利用化學藥物對凝汽器銅管進行兩天兩夜的化學藥物清洗，軟化銅管內部的結垢物，提高了換熱效果。

針對水塔補水水質差的問題，將煤氣柜一路深井補水改至發電水塔內部水，增加了水塔補水流量，并自制除鹽水引至水塔前池內補水，增加補水量，進行管道鋪設，補水量達到每小時30t左右，改善了水塔水質。

針對循環水置換不及時的問題，與能源、水處理等部門進行溝通，控制出口閥門，降低排污量，使排污時間延長，此舉措無需成本投入；在控制出口門后，水塔排污采用彈性時間來進行水塔水置換。

通過層層攻關，此項改善極大提高了發電機組真空度，同等的煤氣用量每小時提高發電量20MW，據估算，年創效約2760.16萬元。

萬里之途，起于跬步。降本增效是鑫達實現“穩中求進”的基石，是增強企業核心競爭力的迫切需要。自降本增效活動開展以來，鑫達上下各條線集思廣益，迅速在各個生產環節深挖潛能、節約耗材、優化技術、降低能耗，降本增效工作取得良好成效。未來，全體干部職工要以更加堅定的步伐，繼續深化極致降本工作，緊密協作，確保每一項措施都能落到實處，見到實效，創造更大效益！