優秀中層干部

河北鑫達鋼鐵集團有限公司

煉鋼廠任海兵

2025年我將再鼓干勁，加倍努力，力求百尺竿頭更進一步。一是加強學習，不斷提高領導能力。做一個懂經營、會管理、有操守的管理者。用先進的技術去武裝團隊，用科學的方法去指導團隊，用正確的制度去激勵團隊，把煉鋼這支隊伍打造成能征善戰、勇往直前的狼性團隊。學習先進的管理理念和管理方法，不斷改進領導方法，完善領導藝術，有效激勵員工，提升執行力。二是堅持“連鑄為中心、轉爐為基礎、設備為保障”的生產方針，以標準化作業為抓手規范作業細節。三是持續深化精益管理成果，降低工序成本，通過精益管理把噸鋼成本降到行業先進水平。四是不斷研究工藝，更好的適應鐵水、廢鋼條件變化，配合鐵前降本，做好轉爐結構降本。五是鉆研技術，開發新品種，增加利潤點。

優秀中層干部

河北榮信鋼鐵有限公司

煉鐵廠紀廣利

歲月流轉，新篇再啟。2024年的一切成績和榮譽已是過往，新的年度、新的起點，我將帶領著煉鐵廠繼續穩中求進、以進促穩，吸納先進冶煉知識，巧妙融入到實際生產中來，開辟高爐冶煉的新征程。

對標先進找差距，將同行業內先進指標數據視為努力的方向與目標，不斷學習充盈自我，腳踏實地一步步的往前走，在穩定中縮短差距，逐步躍進同行業標桿。返礦率一直是攻克的難題，2024年返礦率方面雖然有突破性的成績，但是對比同行業還存在較大差距，2025年我們要繼續嚴抓物料篩分，確保返礦粒級符合要求，實現凈料入爐，為高爐生產奠定基礎。提升員工的安全素養和應對能力是重中之重，因此各項專業培訓、安全類的活動、安全演練都不可缺少，定將保質保量完成，達到預期效果，實現“安全”常伴我行。

優秀中層干部

吉林鑫達鋼鐵有限公司

生產技術部劉敏旭

2025年是提升的一年，也必將是鑫達再創輝煌的一年。今天，我們已經沖出了起跑線，踏上了新征程。面對新的機遇和挑戰，我將堅決樹立清正廉潔、遵章守紀的良好形象，發揚光明磊落的工作作風，營造風清氣正的工作氛圍。落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，夯實基礎工作，實現安全事故為“零”目標。帶好隊伍，發現每個人的優點，打造一支敢打硬仗、能打勝仗的隊伍，實現團隊績效最大化。

先當學生，再當先生。我將深入一線，發現問題，解決問題，在不斷的實踐過程中發現新的創新點，不斷優化，循環提升。面對市場變化，堅決執行公司的出口鋼坯戰略，抓住市場機遇。同時，堅決執行公司的低成本戰略，深入挖潛各個生產工藝環節，促進企業健康發展。在挑戰中抓住機遇，厚積薄發，為公司高質量發展做出貢獻。

勞動模范

河北鑫達鋼鐵集團有限公司

煉鐵廠高爐工段靳建輝

回首2024年，我們團結一心，攻克難關，為公司發展添動力；展望2025年，我們斗志昂揚，精心謀劃，助公司發展再升級。在安全方面，高爐安全生產工作為重中之重，我加大對職工違章違紀現象的查處力度，所負責的高爐沒有發生任何安全事故。新的一年，我將加強員工安全教育培訓，強化員工的自我保護意識和安全生產技能，建立一直安全防范意識強、技術全面過硬的員工隊伍。

在環保方面，我多次到各崗位現場，了解實際的環保情況。在現有條件下提出合理利用除塵系統，從而確保小坑及包位處無煙塵冒出，對于振篩平臺嚴格要求做好封堵工作，我負責的高爐成為迎檢標桿高爐。新的一年，我將進一步加強現場6S管理，保證車間現場整潔有序，力爭6S管理工作走上新臺階。

勞動模范

河北榮信鋼鐵有限公司

煉鋼廠冶煉工段高洋

新的一年，我將認真履行崗位安全生產責任制，嚴抓安全管理，以灌輸崗位安全意識為前提，提高崗位人員安全知識水平及應急處理能力為基礎，強化崗位風險辨識及隱患排查治理為保障，扎實推進安全管理工作，把安全生產當成第一要務，守牢安全底線紅線，堅決做到安全生產零事故。

我將積極開展環保大整治、強提升，嚴控無組織排放，提升打造現場精益，持續固化優化環保A級績效，實現長期環保A級績效水平。推行全員參與設備管理工作，嚴格執行點檢制度及崗位負責制，對設備運行情況記錄反饋，分析設備是否存在異常情況，及時消除設備隱患，保證設備運行效率。

勞動模范

吉林鑫達鋼鐵有限公司

原料廠燒結工段熊曉龍

站在新年的門檻上，我深感肩負重任，滿懷激情地制定了新的奮斗目標，我將帶領燒結工段奮力實現燒結礦亞鐵、堿度、穩定率達到90%以上，滿足高爐用料需求，同時，工序成本降低0.3元/噸，制造費用降低0.1元/噸。

為達到此目標，我將抓好安全基礎管理，強化班前班后會質量，多用真實案例增強職工的安全防護意識，定時開展安全培訓和應急演練活動，層層落實安全隱患的排查和整改，嚴查三違行為，力爭實現安全事故為“零”的目標。強化生產過程控制，落實標準操作，優化提升質量。做好職工技術培訓和現場指導，提升操作水平，達到提質穩產、降成本的目的，充分發揮基層干部帶頭引領作用，為高爐提供優質燒結礦。

先進生產（工作）者

河北鑫達鋼鐵集團有限公司

生產部李建閣

2024年是機遇與挑戰并存的一年，在領導的精心培養和同事的幫助下，我鉆研業務，攻克任務，精研深耕，不斷突破自我，并取得可喜的成績。2025年我將繼續秉承細致、嚴謹、務實、高效的工作態度，鼓足干勁，砥礪前行，再續新篇。結合銷售與生產，研細生產作業計劃，合理安排生產時間，滿足訂單需求，增強企業市場競爭力；協助部門領導做好本部門降本增效工作，確保重點指標數據的完整性、準確性、及時性，對攻關項目進行追蹤、分析和反饋；做好精細化生產相關工作，依托公司各項管理制度，健全績效管理指標，從小事抓起，注重過程管控；強化服務職能，加強與分廠、部室間的溝通協作，幫扶生產處理實際問題，把制約生產的問題作為第一要務去辦，促進生產穩定。

先進生產（工作）者

河北榮信鋼鐵有限公司

生產技術處陳有明

感恩2024年的磨礪與饋贈，讓我在工作的熔爐中百煉成鋼，在河北榮信鋼鐵的舞臺上散發光芒。2025年我將秉持初心，堅持對標攻關，與行業標桿單位尋短板、找差距，為公司的高質量發展繼續發光發熱。同時有針對性的制定工藝技術培訓工作，始終堅持與同事共成長的目標，針對鐵前各工序在實際生產上的難題，與分廠科室、車間、崗位緊密結合，凝心聚智攻克難關，為各工序長期穩定生產保駕護航。